Yokohamas Weg zur Kreislaufwirtschaft: Wie Bürgerengagement eine nachhaltige Zukunft gestaltet [Teil 2]
In Teil 1 haben wir uns mit der Vision und der Leidenschaft befasst, die hinter der Gründung von „One Hundred Ways of Sustainable Living: STYLE100“ stehen. In Teil 2 wenden wir uns den Bürgerinitiativen zu, die im Rahmen des Projekts vorgestellt werden, und verfolgen, wie sich die Zusammenarbeit zwischen dem öffentlichen und dem privaten Sektor in Yokohama entwickelt.
Eine Geschichte der Kreisläufe, die in Japans Craft-Beer-Hauptstadt beginnt
Von Gaslaternen über Jazz bis hin zu Eiscreme – Yokohama, Heimat des größten Hafens Japans und seit jeher Tor zur ausländischen Kultur, hat schon immer Ideen aus dem Ausland aufgenommen, sie mit der japanischen Kultur verschmolzen und das Alltagsleben in ganz Japan geprägt. Die wohl berühmteste dieser Traditionen ist Yokohamas reiche Bierkultur. Insbesondere in den Stadtteilen Minato Mirai und Kannai (Yokohamas führendes Hafenviertel, das Innovation und Initiativen für eine nachhaltige Stadt fördert) haben sich im Laufe der Zeit Brauereien angesiedelt, die seit langem von Bierliebhabern geschätzt werden.
Außenansicht des Hauptgeschäfts von Yokohama Beer
In Yokohama entsteht eine Geschichte der Kreislaufwirtschaft rund um das Bier, eines der prägenden Merkmale der Stadt. Bei der Yokohama Beer Co. Ltd. (Yokohama Beer), einer bekannten lokalen Brauerei, die vor 26 Jahren gegründet wurde, integrieren sie Kreislaufwirtschaft in ihre Arbeitsabläufe und verwenden dabei lokale Zutaten, wie zum Beispiel Bier, das aus aussortierten Mandarinen von Bauern gebraut wird, sowie Bier, das aus Reis hergestellt wird, der sonst als Lebensmittelabfall bei KIYOKEN, einem traditionsreichen Hersteller von Yokohamas berühmten Shumai-Bento-Gerichten, gelandet wäre.
Die Kompostierung allein reichte jedoch nicht aus, um die Menge an anfallendem Malztreber zu bewältigen. Hier kommt die Firma kitafuku. inc. ins Spiel, die den Malztreber zu Papierprodukten upcycelt.
Beispiele aus dem „CRAFT BEER PAPER“ / Quelle: Stadt Yokohama „Hundert Wege zu einem nachhaltigen Leben: STYLE100“
Das „CRAFT BEER PAPER“ des Unternehmens, das eine warme, bernsteinfarbene Tönung aufweist, wird zur Herstellung verschiedener Artikel wie Papiertüten, Mappen und Visitenkarten verwendet. Die Umwandlung von Malztreber in Papierprodukte eröffnet dem Material neue Anwendungsmöglichkeiten und verleiht ihm einen höheren Wert, indem es sichtbar und nützlich wird. Mehrere lokale Brauereien in Yokohama arbeiten nun gemeinsam an diesem Kreislaufkonzept, wobei einige dieses CRAFT BEER PAPER zur Herstellung ihrer Speisekarten nutzen.
Bei Yokohama Beer gesammelte Malztreber
Von links: Aoi Kudo und Hayato Yokouchi, Co-CEOs der YOKOHAMA FUN COMPANY Inc., sowie Shoki Matsuzaka, CEO der kitafuku, Inc.
Hayato Yokouchi und Aoi Kudo, Co-CEOs der YOKOHAMA FUN COMPANY Inc., die früher in der Öffentlichkeitsarbeit bei Yokohama Beer tätig waren und nun Unternehmen leiten, die die Bierkultur in der Stadt beleben, sowie Shoki Matsuzaka, CEO von kitafuku, sind der Ansicht, dass eine zirkuläre Perspektive für das weitere Wachstum der Bierkultur in Yokohama in der Zukunft unerlässlich ist.
Kudo ist der Ansicht, dass für den Aufbau einer stärkeren Craft-Beer-Kultur Werte, die über das bloße „Trinken und Fertig“ hinausgehen, für die Gesellschaft von entscheidender Bedeutung sind. Aus diesem Grund plant sie, die Kreislaufwirtschaft in Zusammenarbeit mit Brauereien weiter voranzutreiben. Yokouchi fügt hinzu, dass keine Initiative von Dauer sein kann, wenn sie keinen Spaß macht. Er beschreibt Bierinitiativen als etwas, das wirklich Freude bereitet, da sie einen Prozess schaffen, dessen Erfolg man gemeinsam mit einem Toast feiern kann. Er bringt seinen Wunsch zum Ausdruck, weiterhin Kreislaufwirtschaft zu fördern und dabei Spaß zu haben.
Matsuzaka stellt sich vor, dass Yokohama, während es sich zu einer Stadt des Craft-Biers entwickelt, ein Ort sein sollte, an dem die Menschen das Produkt bis zum letzten Tropfen genießen können. Er fügt hinzu, dass Yokohama als Hafenstadt, die seit jeher Kulturen aus dem Ausland willkommen heißt, in einer einzigartigen Position ist, um neue Ideen mit der Welt zu teilen. Sein Ziel ist es, einen Ansatz zu verbreiten, der „Mottainai“ – das japanische Gefühl des Bedauerns über Verschwendung – ausgehend von Yokohama in einen Mehrwert verwandelt.
Yokohama Beer Brauerei
Winterlandschaft in Jike, Quelle: Stadt Yokohama „Hundert Wege zu einem nachhaltigen Leben: STYLE100“
Eine wundersame Satoyama-Landschaft mitten in der Stadt: Kreislaufwirtschaft und wahrer Reichtum, offenbart durch Jike
Während die futuristischen Stadtgebiete von Yokohama oft im Rampenlicht stehen, sind in den Gebieten nahe der Stadtgrenze noch Spuren der älteren ländlichen Landschaft Japans erhalten. Ein Beispiel dafür ist Jike, ein Gebiet im Bezirk Aoba.
Jike ist geprägt von einem von Quellen gespeisten, talartigen Gelände mit Reisfeldern im Talgrund und bewaldeten Hängen. In Japan wird diese Art von Landschaft als Satoyama bezeichnet. Satoyama ist keine unberührte Wildnis, sondern ein vom Menschen geformtes Ökosystem, in dem Mensch und Natur koexistieren und das durch die Pflege der Wälder und die Bewirtschaftung der Felder erhalten wird. Diese beständige menschliche Einwirkung hat Satoyama zu einem unersetzlichen Lebensraum für viele Tiere und Pflanzen gemacht.
Heute ist es jedoch schwieriger, diese Landschaften zu erhalten, da die Betreuer älter werden und der Entwicklungsdruck zunimmt. Das macht Jike, das durch den Einsatz der lokalen Bauern geschützt wird, zu einem wertvollen Rückzugsgebiet mitten in der Stadt. Bürger, die Satoyama lieben, versammeln sich hier, um Naturschutzarbeit zu leisten, mit dem Ziel, diese Landschaft an künftige Generationen weiterzugeben.
Zu den Menschen, die sich von Jike angezogen fühlen, gehört Sayuri Yamamoto. Während sie ihre Kinder großzog, unternahm sie oft Spaziergänge in der Gegend und war von ihr fasziniert. Heute ist sie Mitglied des „Jike Mirai Project“ (Mirai bedeutet „Zukunft“).
Das Projekt wurde im Geschäftsjahr 2024 unter dem Motto „Leben mit der Landwirtschaft“ ins Leben gerufen und zielt darauf ab, durch die Nutzung regionaler Ressourcen für den lokalen Verbrauch sowie durch das Angebot von Erlebnissen in der Natur und der ländlichen Kultur neue Werte in der Region zu schaffen.
Die Region wird auch von Einheimischen wie Masao Kaneko getragen. Kaneko, der in Jike geboren und aufgewachsen ist, war früher Vorsitzender der Nachbarschaftsvereinigung (Chonaikai) und ist derzeit Vorsitzender der Jike Hometown Forest Conservation Society. Er widmet sich seit Jahren der Pflege und Wiederherstellung des Satoyama. Die Landschaft zieht auch Menschen an, die hierherkommen, um zu lernen, wie Ryuichi Sakamoto, der aus der benachbarten Stadt Machida anreist, um am „Praktischen Kurs zur Satoyama-Regeneration“ teilzunehmen, der von einem führenden Experten für Umweltbauwesen geleitet wird. Ebenso besucht Makoto Inagaki, stellvertretender Vorsitzender der Jike Wild Bird Society, Jike seit fast 30 Jahren als Beobachter und setzt sich nun dafür ein, den Bürgern durch Vogelbeobachtungstouren die Bedeutung der Artenvielfalt zu vermitteln.
Von links: Sayuri Yamamoto, Ryuichi Sakamoto, Hiromi Sakaue, Masao Kaneko und Makoto Inagaki
Innenansicht JIKE STUDIO
Hiromi Sakaue betreibt das JIKE STUDIO, eine Galerie mit Café, in dem Gerichte und Süßspeisen aus saisonalem Gemüse und Zutaten serviert werden. Im Jahr 2024 startete sie eine Crowdfunding-Kampagne zum Schutz des Kaki-Hains vor dem Laden, nachdem Pläne bekannt wurden, das Gelände in einen Parkplatz umzuwandeln. Die Kampagne brachte 17 Millionen Yen (etwa 110.000 US-Dollar) von Menschen ein, denen Jike am Herzen liegt, sodass sie das Ackerland erwerben konnte. Seitdem ist sie eine Schlüsselfigur in den lokalen Bemühungen zum Schutz von Jike, unter anderem durch die Regeneration von Brachland als Vollzeitbäuerin.
Die Menschen, die eng mit Jike verbunden sind, brachten ihre Liebe zur Natur und Schönheit von Jike zum Ausdruck.
„Wenn ich darüber nachdenke, was wahrer Reichtum bedeutet, habe ich das Gefühl, dass die Antwort hier liegt“, reflektiert Sakaue. Sie beschreibt das Satoyama als einen Ort, der das Herz heilt, negative Emotionen aufnimmt und den Menschen wieder zur Ruhe verhilft. Sie verweist auf die Lebendigkeit des Ökosystems, vom Vogelgesang bis hin zu den Blumen der jeweiligen Jahreszeit, und betont die unverzichtbare Rolle, die die Bauern spielen: „Ohne Landwirte kann diese Landschaft nicht erhalten werden. All dies sind ungeheure Werte, Reize und Schätze.“
Mittagessen im JIKE STUDIO, das für sein Gemüse aus eigenem Anbau und sein sorgfältig gebackenes Natursauerteigbrot bekannt ist
Hirumi Sakaue
Sakaue beschreibt Jike zudem als einen Ort, an dem das Konzept des Kreislaufs greifbar wird. Unter Anleitung von Hiroomi Takada, einem Experten für Umweltbauwesen, der traditionelles Wissen nutzt, um die Bedingungen vom Boden aus zu verbessern, begann sie mit der Renaturierung des Hangs hinter dem JIKE STUDIO. Das Gebiet hatte nach umfangreicher Abholzung seine Fähigkeit verloren, Wasser zu speichern.
Während sich Japans Industriestruktur mit dem Wirtschaftswachstum der Nachkriegszeit rasch veränderte, entfernte sich das Land von einer Lebensweise, die im Kreislauf der Zirkulation mit der Natur koexistierte. Sakaue sagt, sie habe diesen Kreislauf hautnah erlebt, als sie im Rahmen von Takadas Kurs das Land bearbeitete.
„Was wir für die Regeneration des Berges brauchten, war geräucherte Holzkohle aus Reisschalen, Bambuskohle, Laub und Stroh“, erklärt sie. „Wenn man Landwirtschaft betreibt, sind das Dinge, die man ganz natürlich sammeln kann.“ Als diese Materialien dem Berg zurückgegeben wurden, reagierte das Ökosystem darauf. „Die Luft im Wald hinter dem Studio veränderte sich. Da wurde mir klar, dass die Natur darauf ausgelegt ist, alles im Kreislauf zu halten.“
Der Hang hinter dem JIKE STUDIO, wo der Regenerations-Workshop stattfand
Diese Liebe zu Jike führt zu dem einfachen Wunsch, diesen Ort zu schützen und an künftige Generationen weiterzugeben.
Kaneko erklärt, dass sie Jike zwar nicht zu einem Touristenziel machen wollen, sich aber wünschen, dass mehr Menschen, insbesondere Kinder, den Ort besuchen und die Natur hautnah erleben, in der Hoffnung, dass diese Erfahrungen der nächsten Generation helfen werden, die Landschaft zu schätzen und zu schützen.
Sakamoto fügt hinzu, dass ein frühzeitiger Kontakt mit der Natur entscheidend ist. Er glaubt, dass Kinder, die Zeit im Freien verbringen, eher mit einem instinktiven Gefühl aufwachsen, dass das Wegwerfen von Müll oder die Beschädigung der Umwelt falsch ist.
Aus Wegwerfen wird Schaffen: Durch zirkuläre Bildung die Lebenskompetenzen künftiger Generationen fördern
Die Bildung der nächsten Generation ist für Yokohamas Wandel zu einer Kreislaufstadt von entscheidender Bedeutung. An der städtischen Segasaki-Grundschule im Bezirk Kanazawa führt die Stadt seit 2018 ein praxisorientiertes Lernprogramm durch, das Umweltbildung mit Produktentwicklung verbindet und den Kindern hilft, praktische Fähigkeiten und Selbstvertrauen aufzubauen.
Ein Beispiel dafür ist „Kanazawa Hachimi“, eine Würzmischung aus lokalen Zutaten. Die Schüler begannen damit, die Rohstoffe auf dem Feld hinter der Schule anzubauen. Darüber hinaus entwickelten sie während der COVID-19-Pandemie die „Kurofune-Seife“, bei der regionale Materialien und ungenutzte Ressourcen zum Einsatz kamen, um die Bedeutung des Händewaschens zu unterstreichen.
Als Reaktion auf die landesweite Reisverknappung in Japan entwickelten sie 2025 „THE Inaniwa Udotto“, ein Risotto-ähnliches Gericht, bei dem ausrangierte Udon-Nudeln als alternatives Grundnahrungsmittel wiederverwendet werden. Die Grundschüler kümmerten sich von Anfang bis Ende um den gesamten Prozess, von der Präsentation der Idee bei lokalen Veranstaltungen und in Unternehmen bis hin zum Verkauf des Produkts.
Die an der Segasaki-Grundschule entwickelten Produkte, darunter auch von den Schülern entworfene Verpackungen, werden nach wie vor in lokalen Gemeindezentren verkauft
Tomo Kiriyama
Das Projekt wird von dem Lehrer Tomo Kiriyama geleitet. Er sagt, dass die Initiative dazu beiträgt, das Konzept der Kreislaufwirtschaft in das Leben der Kinder zu integrieren.
Kiriyama sagt, dass die Auswirkungen dieser Bemühungen sehr schnell sichtbar werden. Wenn er über Kreislaufwirtschaft unterrichtet, beginnen die Kinder zu fragen, ob etwas noch verwendet werden kann, oder sie fangen an, aus Materialien, die sie sonst weggeworfen hätten, neue Dinge herzustellen. Er fügt hinzu, dass Kinder oft Möglichkeiten zur Wiederverwendung von Dingen erkennen, die vor ihnen liegen und die Erwachsenen übersehen, und hält es für sehr wichtig, dass ein solches Denken im Alltag zur Selbstverständlichkeit wird.
Neben dem handwerklichen Unterricht führt die Schule auch das Projekt „Sportwald“ durch, in dessen Rahmen die Schüler den Wald hinter der Schule pflegen und ihren eigenen Spielplatz gestalten. Die Nähe zur Natur, in der sie nach Herzenslust spielen können, trägt dazu bei, dass sich die Kinder wohlfühlen, und die Schüler schildern ihre Erlebnisse im Wald sehr anschaulich. „Schon allein der Spaziergang im Wald macht Spaß, weil man auf so viele verschiedene Dinge stößt“, sagte ein Kind. „Die abgefallenen Blätter machen ein tolles Geräusch, wenn man darauf tritt. Selbst wenn ich von Insekten gestochen werde, möchte ich trotzdem in der Natur spielen“, fügte ein anderes hinzu.
Grundschüler spielen im „Sportwald“, wo sie bei der Pflege des Hangs geholfen und eine Rutsche gebaut haben
„Bisher haben wir in einer linearen Wirtschaft gelebt, in der man etwas benutzt und dann wegwirft. Aber in einer Kreislaufwirtschaft kann man aus Dingen, die eigentlich weggeworfen werden sollten, etwas Neues machen. Das gefällt mir.“
Die Kinder erklären Begriffe wie „linear“ und „kreislauforientiert“ klar und mit ihren eigenen Worten. Wenn sie erwachsen sind, werden sie den Wert vertrauter Dinge und Ressourcen erkennen und neue Verwendungsmöglichkeiten für sie finden. Man kann sich leicht ein Yokohama vorstellen, in dem diese Denkweise zur Norm geworden ist.
Das Gelernte und die Beziehungen, die an der Segasaki-Grundschule geknüpft wurden, prägen das Leben der Schüler noch lange nach ihrem Abschluss. Airi Ikejiri und Otoha Ikejiri, Absolventinnen der Segasaki-Grundschule, die 2019 an der Herstellung von Kanazawa Hachimi mitgewirkt haben, erinnern sich noch gut daran, wie sie selbst Shiso (japanisches Basilikum) getrocknet und gemahlen haben. Mittlerweile sind sie im dritten Jahr der Oberschule und entwickeln gemeinsam mit lokalen Unternehmen und Kiriyama ein eigenes Kosmetikprojekt.
Schüler der Segasaki-Grundschule
Otoha Ikejiri und Airi Ikejiri
Airi sagt, dass sich Kreislaufwirtschaft leicht in den Alltag integrieren lässt oder sogar wie etwas wirkt, das bereits da ist.
Nachdem sie diese Ideen in Segasaki gelernt haben, stehen die beiden Schülerinnen nun an der Schwelle zum Erwachsenenalter und gehören zur nächsten Generation, die die Zukunft Yokohamas mitgestaltet.
Otoha sagt, sie hoffe, dass Yokohama eine Stadt werde, in der Menschen mit den unterschiedlichsten Hintergründen – von Kindern bis zu älteren Bewohnern sowie Menschen verschiedener Nationalitäten – sicher und glücklich leben können. Sie hoffe auch, dass es ein Ort werde, den die Bewohner stolz ihr Zuhause nennen und von dem sie der Welt gerne erzählen.
Sie betrachten die Produkte, die sie selbst und ihre jüngeren Kollegen entwickelt haben.
Lokale Leidenschaft global machen: STYLE100 ebnet den Weg zur GREEN×EXPO 2027
Wir sehen, wie sich die Energie der Bürger von Yokohama in verschiedenen Bereichen entfaltet, von Bier über die traditionelle Satoyama-Landschaft von Jike bis hin zur Bildung für künftige Generationen. Mit STYLE100 möchte die Stadt Yokohama diese bürgerschaftliche Kraft weiter stärken und ihr zu weiterem Wachstum verhelfen.
Iwashita merkt an, dass dies für die Stadtverwaltung eine wertvolle Lernerfahrung war. Durch Interviews konnten die Mitarbeiter den Bürgern aufmerksam zuhören und neue Beziehungen aufbauen, was seiner Meinung nach zu konstruktivem Wachstum führt.
Konagai fügt hinzu, dass das Projekt dazu beigetragen hat, die eigenen zukünftigen Unternehmungen der Beteiligten zu stärken. Sie erinnert sich an einen Interviewpartner, der erzählte, dass die Vorstellung in STYLE100 wie eine „Visitenkarte“ für ihre Arbeit sei, was ihr die Bedeutung des Projekts verdeutlichte.
Da man sich bewusst war, dass Praktiker oft Schwierigkeiten haben, den nächsten Schritt zu gehen, veranstaltete die Stadt im Sommer 2025 eine „Open Session“. Diese Veranstaltung brachte Personen zusammen, die in STYLE100 vorgestellt worden waren, um Kontakte zu knüpfen und neue Möglichkeiten auszuloten. Iwashita erinnert sich, dass er sich gefreut habe, als er hörte, dass einige der Gruppen, die sich dort getroffen hatten, anschließend eigene neue Initiativen ins Leben gerufen haben.
Quelle: Stadt Yokohama „Hundert Wege zu einem nachhaltigen Leben: STYLE100“
Mit Blick auf die Zukunft ist das Team entschlossen, dieses Konzept weiter auszubauen. Iwashita möchte nicht nur die bisher vorgestellten Personen einbeziehen, sondern auch die breitere Öffentlichkeit. Er erklärt, die Stadt hoffe, Yokohamas „Civic Power“ mit der Welt zu teilen. Seit kurzem präsentiert das Team seine Arbeit auch international, unter anderem durch die Produktion von Videos mit englischen Untertiteln. Mit Blick auf die GREEN×EXPO 2027 (Internationale Gartenbauausstellung 2027) plant Yokohama, 100 nachhaltige Praktiken vorzustellen und dem Publikum in Japan und im Ausland Yokohamas „STYLE for the future“ zu präsentieren.
Konagai kommt zu dem Schluss, dass schon eine kleine Veränderung in der Denk- oder Handlungsweise eines Menschen nach der Begegnung mit STYLE100 der erste Schritt hin zu einer grüneren Gesellschaft sein kann. Sie äußert den Wunsch, die ersten Schritte dieser Bürger weiterhin zu unterstützen und dazu beizutragen, dass ein umweltfreundlicher Lebensstil zur Norm wird.
Bei der STYLE100-Öffentlichen Veranstaltung, die am 11. Juli 2025 im YOXO BOX im Bezirk Naka in Yokohama stattfand - Quelle: Stadt Yokohama „Hundert Wege zu einem nachhaltigen Leben: STYLE100“
Rückblick auf unsere bisherige Reise
Diese Interviews bestärkten uns in unserer Überzeugung, dass Yokohamas größter Trumpf seine „Bürgerkraft“ ist, die durch die tiefe Verbundenheit der Menschen mit ihrer Stadt geprägt ist.
Die Bürger, mit denen wir uns trafen, handelten nicht aus einem Gefühl der Verpflichtung heraus, „das Richtige zu tun“. Stattdessen stach eine durchdachte und zugleich kreative, aufgeschlossene Herangehensweise hervor, die auf dem aufrichtigen Wunsch beruhte, ihr Umfeld zu verbessern, begleitet von einem stillen Verantwortungsbewusstsein und der Zufriedenheit mit dem Prozess selbst.
Wenn es um Kreislaufstädte geht, liegt der Fokus oft auf staatlichen Vorschriften und groß angelegter Infrastruktur. Diese Maßnahmen sind wichtig, und Yokohama trägt in dieser Hinsicht seine eigene Verantwortung. Doch in einer Stadt, in der so viele Menschen aus Neugier, Fürsorge und Engagement handeln, ist ein anderer Weg ebenso möglich.
So wie Yokohama einst als offener Hafen vielfältige Einflüsse aufnahm und sie zu etwas Einzigartigem formte, glauben wir, dass sich auch das Konzept der Kreislaufwirtschaft zu einer gemeinsamen Kultur entwickeln kann, die in alltäglichen Gewohnheiten und einer veränderten Denkweise verwurzelt ist. Diese stetige, von den Bürgern geprägte Entwicklung ist es, die den Wandel nachhaltig und widerstandsfähig machen wird.
In diesem Prozess besteht die Rolle der Stadtverwaltung darin, die bereits in der Gemeinschaft entstehenden Bemühungen anzuerkennen und hervorzuheben sowie sie auf sinnvolle Weise zu unterstützen. Unser Stolz rührt nicht von unserer Position her, sondern von der Möglichkeit, gemeinsam mit den Bürgern zu gehen, die sich eine bessere städtische Zukunft vorstellen und daran arbeiten, sie zu gestalten. Wir möchten das Konzept der Kreislaufwirtschaft nicht nur als Antwort auf Herausforderungen präsentieren, sondern als eine positive, kreative Form des Reichtums, die das Leben besser macht.
Jede Stadt hat ihre eigene Größe und ihren eigenen Charakter. Dennoch liefert der Ansatz von Yokohama durch die Unterstützung bürgergeführter Initiativen und die Zusammenarbeit mit den Gemeinden als Mitgestalter Ideen, die sich an andere städtische Kontexte anpassen und dort umsetzen lassen.
Wir hoffen, dass sich dieser Geist zu einem gewissen „Yokohama-Stil“ weiterentwickelt, der die einzigartige Identität der Stadt widerspiegelt und zu praktischen Ansätzen inspiriert, die andere Städte übernehmen und sich zu eigen machen können, wodurch still und leise neue Verbindungen, Ideen und Innovationen über Grenzen hinweg entstehen.
Erfahren Sie mehr über die Kreislaufwirtschaft in Yokohama:
・Yokohamas Weg zur Kreislaufwirtschaft: Wie Yokohama ziviles Engagement fördert
・Von Yokohama nach Asien: Wege zur Kreislaufwirtschaft teilen
Select photography: ©Chikako Togo
[Referenzen]
- Yokohama G30 Plan
- Asia Smart City Conference (ASCC)
- STYLE100 Projekt
- Yokohama Beer
- kitafuku (Craft Beer Papier)